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2025年3月13日，校党委委员、副校长张金辉到新校区建设项目专题调研指导工程质量管理工作。

张金辉实地察看了新校区图书信息中心、体育馆等楼栋功能布局、按图施工、现场监理、施工质量等情况，仔细倾听现场施工进展介绍，与项目管理人员就质量管理过程进行充分交流探讨。随后，张金辉组织召开了新校区建设项目部质量管理工作座谈会，对下一步新校区工程质量工作作了部署。

张金辉强调，一是要强化质量管理工作规划。项目部要进一步增强工作的主动性和计划性，定期召开部务会，明确质量工作重点内容并细化到人，优化工作流程，提升协作能力。二是要严格督促监理履职。监理单位作为项目建设的重要监督力量，项目部要抓好用好监理单位。在项目质量、进度和安全监管的关键环节，应当让监理单位充分发挥专业优势，及时发现并妥善处理各类问题，确保项目建设质量。三是要建机制抓质量缺陷整改。针对工程建设过程中暴露的各类质量缺陷，项目部应第一时间安排监理和施工单位到现场核实情况，督促其提出解决方案并及时反馈。同时，要对所有质量问题点进行记录、拍照并标记，建立完备的质量缺陷档案，确保问题得到有效解决。

新校区建设项目部全体成员参加调研。